

Gestão proposta a partir de estudos preliminares do contexto de atuação.
Alto investimento em profissionais de referência no mercado.
Implementação permanente dos fluxos e ações direcionadas à saúde.
Constante aperfeiçoamento por meio de análises processuais.
…Contar com uma equipe experiente em gestão de saúde, permite a implementação de operações saudáveis, altamente produtivas e principalmente, com resultados excelentes para o usuário.
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Selecionamos os melhores e mais adequados profissionais ao perfil dos atendimentos básicos de saúde para desempenhar as atividades requiridas com…
Para mais do que solucionar os problemas existentes corriqueiramente na gestão de clínicas, hospitais a JDN busca estratégias que proporcionem o crescimento natural do empreendimento parceiro.
Por meio da terceirização de serviços da gestão hospitalar os gastos são reduzidos, a equipe de profissionais tende a funcionar de maneira dinâmica e eficiente, a qualidade do serviço prestado é cada vez mais aparente e satisfatória, ou seja: é impossível que os índices não alavanquem!
A terceirização da gestão hospitalar proporciona um aumento significativo de tempo para investimento em funções fundamentais, sem que ocorra uma queda na qualidade de serviços secundários.
As vantagens dessa escolha ficam ainda mais esclarecidas quando apresentadas em ações práticas. Confira:
Segundo o Departamento Intersindical de Estátisticas e Estudos Sócios Econômicos (SE/ TEM/ 2003), a terceirização de serviços de saúde no modelo brasileiro acarreta aspectos positivos, sendo alguns deles: